Weniger Stress, mehr Ertrag!

Wir machen Handwerksunternehmer zufrieden.

Erfahre im 1:1 Austausch mit Johannes, wie viel Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Sieh dir an, wie du durch unsere Positionierung und der richtigen Mitarbeiterführung massiv an Zeit für Dich gewinnst und gleichzeitig die Ergebnisse massiv steigerst!

01
Steigere deine Rentabilität und sichere die Zukunft deines Unternehmens.
02
Verkürze deine Arbeitszeit um mindestens 30%, garantiert!
03
Finde und fördere die besten Mitarbeiter für langfristigen Erfolg.
04
Lerne, Krisen erfolgreich zu bewältigen.

Johannes Gronover in den Medien

Bekannt aus

Stuttgart Aktuell

Die Gronover Consulting GmbH, eine Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe mit Sitz in Güglingen, nimmt neue Dimensionen an […]

Süddeutsche Zeitung

Schneller, weiter, höher: Für Unternehmen gehört es zu den obersten Zielen, ihr Geschäft profitabler zu gestalten […]

Frankfurter Rundschau

Johannes Gronover ist Unternehmensberater für Handwerksbetriebe und unterstützt seine Kunden mit der Gronover Consulting GmbH […]

Gemeinsam stark

Kunden, die auf unsere Expertise setzen:

Dein Alltag:

Kommen dir folgende Situationen bekannt vor?

Du arbeitest rund um die Uhr und findest keine Ruhe - Auch nicht, wenn du zu Hause bei deiner Familie bist?

Das ständige Arbeiten rund um die Uhr schafft eine Belastung, die selbst beim Zusammensein mit der Familie keine Ruhe zulässt. Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben verschwimmen, was zu einer kontinuierlichen Anspannung führt.

Du hast zu viel oder zu wenig Arbeit und findest nicht das richtige Maß?

Die Herausforderung, das optimale Arbeitspensum zu finden, stellt sich als eine anspruchsvolle Aufgabe dar. Zu viel Arbeit kann überwältigen, während zu wenig Arbeit Unsicherheit und finanzielle Sorgen verursacht. Das Gleichgewicht zu finden, ist eine ständige Gratwanderung die ohne Hilfe von Außen oftmals nicht gelingt.

Rennen Dir die Azubis sofort nach der Ausbildung davon?

Die Flucht der Auszubildenden unmittelbar nach Abschluss ihrer Ausbildung stellt eine frustrierende Realität dar. Das rasche Ausscheiden junger Fachkräfte wirkt sich nicht nur auf die Betriebsstabilität aus, sondern stellt auch eine finanzielle Belastung dar, wenn Investitionen in die Ausbildung nicht nachhaltig genutzt werden können.

Schaffst du es nicht, (d)eine zweite Führungsebene in die Verantwortung zu bringen?

Die Herausforderung, eine effektive zweite Führungsebene zu etablieren, kann erheblichen Druck auf die Geschäftsführung ausüben. Die Delegierung von Verantwortlichkeiten und die Schaffung einer stabilen Führungsebene sind entscheidend für das langfristige Wachstum und die Belastbarkeit deines Unternehmens.

Suchst Du immer noch verzweifelt nach einer Lösung für deine Nachfolge? Willst Du noch mit 70 jeden Tag operativ tätig sein und fremdbestimmt jedem Problem hinterher rennen?

Die anhaltende Suche nach einer tragfähigen Nachfolgelösung kann eine emotionale Belastung darstellen. Die Vorstellung, bis zum Alter von 70 Jahren täglich operativ tätig zu sein und permanent Problemen hinterherzurennen, erzeugt nicht nur Stress, sondern stellt auch die langfristige Lebensqualität in Frage.

Zieht dein Geschäftspartner nicht mit oder blockieren dich sogar Familienangehörige in deiner Wirksamkeit? Nerven Sie dich und Du siehst keine Lösung?

Die fehlende Kooperation des Geschäftspartners oder die Blockade durch Familienangehörige können einen erheblichen Einfluss auf die Wirksamkeit haben. Die Nervosität und das Fehlen einer klaren Lösung können nicht nur die Geschäftsbeziehung, sondern auch das persönliche Wohlbefinden stark beeinträchtigen.

Gemeinsam wachsen

Du kannst nichts dafür, dass...

Du bist damit nicht allein. Du fragst dich, was die ganz Großen anders machen. Auf der einen Seite siehst du Handwerksunternehmen, bei denen es einwandfrei läuft, die scheinbar ohne Einbuße und Probleme durch die Zeit gehen, auf der anderen Seite deinen Betrieb und gegebenenfalls Kollegen, bei denen immer wieder Schwierigkeiten auftauchen. Oft steigt das Stresslevel so hoch, dass dein gesamtes Team überfordert von Auftrag zu Auftrag zieht.

Es ist nicht deine Schuld, dass du Probleme in deinem Betrieb hast – doch du bist der einzige, der etwas dagegen tun kann:

Wenn es andere (und wir ebenfalls) geschafft haben, kannst du es auch! Nimm die Abkürzung und sprich mit uns.

Jetzt ist die Zeit zu handeln

Wenn du weiterhin nichts unternimmst, wird sich das Problem nur vergrößern.

Wir wissen, wie deine Situation momentan aussieht. Genau wie du jetzt, standen auch schon andere, unzählige Handwerksbetriebe, die jetzt unsere Kunden sind, an einem ähnlichen Punkt. Die Auslastung des gesamten Teams schwankt und es bleibt einfach nicht genug Gewinn am Ende des Jahres übrig. Wann soll sich das ändern?

Wir können dir versichern: Es gibt einen Weg aus dieser Situation heraus.

Lebensweg Einblicke

Über Johannes Gronover

Johannes Gronover Unternehmer und Berater im Handwerk:

Johannes Gronover verbindet Handwerk und Unternehmertum zu einer erfolgreichen Einheit. Der gelernte Elektrotechniker-Meister und Betriebswirt übernahm 2010 die Führung der elterlichen Gronover Elektrotechnik mit Sitz in Güglingen, Baden-Württemberg. Mit Leidenschaft, unternehmerischer Vision und einem engagierten Team entwickelte er das Unternehmen zum überregionalen Vorzeigeobjekt der Gronover Gruppe weiter, die ihren Kunden zukunftsweisende Lösungen auf den Feldern der Elektrotechnik, Energieeffizienz und Automation anbietet.

Unternehmerische Freiheit mit Erfolg:

Johannes Gronover verdankt seinen Weg zur unternehmerischen Unabhängigkeit der Bereitschaft, von anderen zu lernen. Dem Unternehmer war bewusst, dass es dafür mehr als ein Wochenendseminar zur Prozessoptimierung braucht. Es braucht vor allem eine konsequente Entscheidung. Heute sagt er über sich: „Ich weiß, dass die Entscheidung in mich zu investieren, die wertvollste meines Lebens war.“ In den letzten zehn Jahren lernte er von erfahrenen Pionieren modernen Unternehmertums, wie Klarheit und echte Führung ein Unternehmen nachhaltig zu einem Champion der eigenen Branche machen können.

Handwerksführung 2.0: Klarheit, Effizienz, und Erfolg:

Johannes Gronover hat zahlreichen Handwerkern in der gesamten D-A-CH-Region geholfen Geschäftsführer nachhaltig zu entlasten und eine zweite Führungsebene aufzubauen.
Klarheit, die man erst einmal verdauen muss! Aber genau das bringt einen weiter, weil auch unangenehme Tatsachen mit einer Wertschätzung rübergebracht werden, die einfach entwaffnend ist.

Effizienz und Fokus durch die Arbeit am Engpass! Wir suchen uns den wirkungsvollsten Punkt und setzen dort an um möglichst schnell erste Freiheiten für Unternehmer zu erhalten!

Messerscharfe Fragen die fordern aber weiterhelfen! Sie schaffen andere Blickwinkel und bringen unwillkürlich ins Handeln!

Kundenbewertungen

Erfolgreiche Handwerker berichten über die Zusammenarbeit mit uns:

Erfolgsaufstieg

Das erwartet dich:

Wie wäre es, wenn sich der Gewinn deines Handwerksbetriebes deutlich steigern würde und der Aufwand gleichzeitig sinken würde? Wenn…

...du es schaffst, eine zweite Führungsebene zu etablieren.

...dein Tagesablauf & Unternehmen strukturierter wird.

...Fachkräfte deinen Betrieb bevorzugen.

...wenn du es schaffst, wieder Sinn und Freude in deinem Unternehmen zu erleben.

...du Unternehmerische Freiheit mit Erfolg genießen kannst.

Deine Erfolgsgeschichte

Warum du dir unbedingt den kostenlosen Workshop mit Johannes sichern solltest:

Profitiere von:

Mein Versprechen an dich:

Ich gebe dir Impulse und Einsichten aus über 20 Jahren Erfahrung! Du hast nichts zu verlieren. Frag mich doch einfach wie ich es geschafft habe selbst nicht mehr operativ tätig zu sein, mehrfach ausgezeichnet zu werden und Geschäftsjahre mit über 60% Wachstum in Zeiten des Fachkräftemangels zu realisieren.

Ich habe es geschafft, du kannst es auch! Nimm die Abkürzung!

Dein Weg mit uns

Wie läuft die Kontaktaufnahme mit uns ab?

Schritt 1:

Du bewirbst dich für den kostenlosen Workshop mit Johannes. Wir prüfen deine Bewerbung und klären, ob Du und Dein Unternehmen zu uns passen und ob wir Dir weiter helfen können.

Schritt 2:

Johannes führt mit dir einen Workshop durch.
In diesem Workshop machen wir eine erste ausführlichere Bestandsaufnahme und erstellen mit dir einen möglichen Lösungsweg.
Am Ende der Videokonferenz hast du also einen glasklaren Fahrplan für deine Herausforderung und erfährst wieviel Potenzial noch in deinem bisherigen Unternehmen liegt!

Schritt 3:

Umsetzung und direkte Resultate Falls wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, setzen wir den in Schritt 2 festgelegten Fahrplan um.
In der Regel erhältst du in den ersten 2-4 Wochen erste Resultate.
Anschließend geht es um die weitere Optimierung und wir schmieden eine langfristige Erfolgsgeschichte!