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Hier findet Du den Link für´s ABO oder interessante Themenfolgen zu Controlling, Führung, Unternehmertum.
AUSGEWÄHLTE FOLGEN FÜR DICH
Diesmal dreht sich alles um das wichtige Thema Controlling. Erfahre in dieser und den kommenden Episoden, wie Controlling dein Unternehmen steuern kann. Mit praktischen Checklisten und Tipps unterstütze ich dich dabei, deine Betriebsleistungen, Kosten und Ergebnisse im Blick zu behalten. Denn Controlling ist das Cockpit deines Unternehmens.
Lerne, wie du deine Liquidität verbessern kannst, um Lieferanten pünktlich zu bezahlen und dabei von Skonti zu profitieren. Außerdem erfährst du, wie du deine Kontolinie effektiv nutzt und Zinsen sparst. Kontrolliere deine Finanzen, plan vorausschauend und sichere dir eine solide Grundlage für deine unternehmerische Entwicklung. Denn ohne Controlling sind richtige Entscheidungen schwer zu treffen.
In dieser Folge geht es um die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA). Johannes erklärt, warum ein effektives Controlling im Handwerk so wichtig ist und wie man dies durch regelmäßige Zahlenanalyse erreichen kann. Er betont auch die Rolle des Steuerberaters und wie die BWA nicht nur für ihn, sondern vor allem für dich als Unternehmer von Nutzen ist. Es liegt in der Verantwortung jedes Handwerkers, eine korrekte BWA sicherzustellen und sie kritisch zu prüfen.
In dieser Episode des Podcasts „Unternehmer, Handwerker, Mensch“ dreht sich alles darum, wie du deinen Gewinn strategisch planst. Johannes Gronover betont die entscheidende Rolle der Gewinnplanung für mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe. Er ermutigt dazu, Verantwortung zu übernehmen und Risiken zu managen, um den Gewinn zu maximieren.
Außerdem gibt er diese Tipps:
Johannes teilt sein Wissen in dieser Episode über die Grundlagen der Vollkostenrechnung und wie sie für das Controlling und Management von Handwerksunternehmen eingesetzt werden kann. Er erklärt, wie die konsequente Aktualisierung und Zuweisung von Kosten zu Projekten sowie die Verwendung moderner Software, Unternehmern helfen können, die finanzielle Gesundheit ihrer Betriebe zu bewahren.
Zudem spricht er über die Controlling-Serie, die speziell entwickelt wurde, um Handwerksunternehmern bei der Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen und Unternehmenspositionierung zu helfen.
Entdecke den Wert dieser Ressourcen und wie sie dir dabei helfen, ein besseres Verständnis für finanzielle Prozesse zu entwickeln, zu einem effizienteren Betrieb beizutragen und gleichzeitig mehr Zufriedenheit und Freizeit zu gewinnen.
In dieser Folge von „Unternehmer, Handwerker, Mensch“ spricht Johannes Gronover über Finanzierungsprinzipien, die entscheidend für den Erfolg von Handwerksbetrieben sind. Johannes erläutert die Bedeutung der Liquidität im Geschäftsleben und warum es so wichtig ist, stets genügend flüssige Mittel zur Verfügung zu haben.
Neben diesem finanziellen Aspekt widmet sich Johannes auch dem Übergang vom Selbstständigen zum Unternehmer. Handwerker sind oft Meister ihres Fachs, verfügen jedoch nicht immer über das nötige unternehmerische Know-how. Welche Kenntnisse sind erforderlich, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, und wie können Handwerker diese erwerben und ausbauen?
In der zweiten Folge geht es darum, wie Werte und Identität für ein Unternehmen wichtig sind und wie sie die Gewinnung von Auszubildenden beeinflussen können. Johannes erklärt, dass Bewerber vor allem von der Persönlichkeit und Identität des Unternehmens angezogen werden, nicht von werblichen Angeboten wie kostenlosen Geschenken oder tollen Arbeitsmaterialien.
Warum ist es wichtig, regelmäßig über die eigenen Werte zu sprechen und Menschen anzuziehen, denen diese Werte wichtig sind?
In der dritten Folge der Serie „Azubis gewinnen und begeistern“ geht es um die Sichtbarkeit von Unternehmen und wie sie junge Menschen erreichen können.
In dieser Folge erfährst du:
Die Gewinnung und Begeisterung von Auszubildenden ist ein zentrales Thema, das in der vierten Folge behandelt wird. Eine effektive Methode, um junge Menschen zu finden und kennenzulernen, sind Praktika.
Es ist wichtig, dass Unternehmer sich die Frage stellen, ob sie wirklich daran interessiert sind und warum sie diese Möglichkeit nicht nutzen möchten.
Geschenken oder tollen Arbeitsmaterialien.
Warum ist es wichtig, regelmäßig über die eigenen Werte zu sprechen und Menschen anzuziehen, denen diese Werte wichtig sind?
Perspektiven aufzeigen ist nicht nur für Auszubildende von Bedeutung, sondern auch für alle Mitarbeiter in deinem Team, insbesondere für die A-Player, die Performer.
In dieser Episode möchte ich über den Sinn sprechen, denn wir alle streben nach sinnvollen Tätigkeiten. Es ist ein grundlegendes psychologisches Bedürfnis, sinnvolle Dinge zu tun, doch nur wenige Unternehmen fokussieren sich darauf, ihren Mitarbeitern das Empfinden von Sinn zu ermöglichen.
Warum ist es wichtig, dass jeder Arbeitnehmer den Sinn in seiner Tätigkeit erkennt und welche Rolle er im Unternehmen spielt?
Die Generation Z wird oft als faul und verantwortungslos angesehen, aber eine Umfrage zeigt, dass viele junge Menschen Karriere machen und hart arbeiten wollen, solange sie einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Frühere Generationen hatten ähnliche Einstellungen in jungen Jahren.
Doch wie können wir junge Menschen für eine Ausbildung gewinnen und eine Kultur der Offenheit und Wertschätzung schaffen? Und wie können wir die Jugend fördern und motivieren?
In dieser Folge erfährst du einige Schlüsselsätze, um das Potenzial der Jugend zu entfesseln.
Kundenbewertungen
Erfolgsaufstieg
Wie wäre es, wenn sich der Gewinn deines Handwerksbetriebes deutlich steigern würde und der Aufwand gleichzeitig sinken würde? Wenn…
...du es schaffst, eine zweite Führungsebene zu etablieren.
...dein Tagesablauf & Unternehmen strukturierter wird.
...Fachkräfte deinen Betrieb bevorzugen.
...wenn du es schaffst, wieder Sinn und Freude in deinem Unternehmen zu erleben.
...du Unternehmerische Freiheit mit Erfolg genießen kannst.
Deine Erfolgsgeschichte
Ich gebe dir Impulse und Einsichten aus über 20 Jahren Erfahrung, die bereits zahlreichen Handwerkern geholfen haben! Du hast nichts zu verlieren. Frag mich doch einfach, wie ich es geschafft habe selbst nicht mehr operativ tätig zu sein, mehrfach ausgezeichnet zu werden und Geschäftsjahre mit über 60 % Wachstum in Zeiten des Fachkräftemangels zu realisieren.
Ich habe es geschafft, du kannst es auch! Nimm die Abkürzung!
Dein Weg mit uns
Du bewirbst dich für das kostenlose Beratungsgespräch mit Johannes.
Wir prüfen deine Bewerbung und klären, ob Du und Dein Unternehmen zu uns passen und ob wir Dir weiter helfen können.
Johannes führt mit dir die Beratung durch.
Wir machen eine erste ausführlichere Bestandsaufnahme und erstellen mit dir einen Lösungsweg.
Am Ende der Videokonferenz hast du einen glasklaren Fahrplan für deine Herausforderung und erfährst, wie viel Potenzial noch in deinem bisherigen Unternehmen liegt!
Umsetzung und direkte Resultate! Falls wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, setzen wir den in Schritt 2 festgelegten Fahrplan um.
In der Regel erhältst du in den ersten 2-4 Wochen erste Resultate.
Anschließend geht es um die weitere Optimierung und wir schmieden eine langfristige Erfolgsgeschichte!
