KUNDENDIENST OHNE CHEF UND MEISTER!

Du bekommst unsere Kundendienstprozesse aus der Gronover Elektrotechnik GmbH!

Nutze unsere etablierten Prozesse, um deinen Kundendienst unabhängig von dir oder teuren Meistern zu machen. Durch unser praxiserprobtes Know-how hebst du dein Geschäft auf ein neues Niveau!

Steigere deine Rentabilität und sichere die Zukunft deines Unternehmens.

Verkürze deine Arbeitszeit um mindestens 30%, garantiert!

Finde und fördere die besten Mitarbeiter für langfristigen Erfolg.

Lerne, Krisen erfolgreich zu bewältigen.

Folgende Probleme kennst Du bestimmt aus dem Kundendienst:

Wie lange ein Einsatz dauert, wird häufig beim Chef gefragt
Rechnungen kann nur der Chef schreiben, da unklar ist, welches Material vllt. auf dem Rapport vergessen wurde!
Material wird ab und zu falsch bestellt, der Techniker zeigt dann aufs Büro und sagt "war doch klar, dass das nicht das richtige ist!"
Kunden erinnern uns an vergangenge Termine und sind unglücklich
Anfragen von Interessenten sind nicht strukturiert und landen immer beim Chef

Erfahre, wie Du:

Die Prozesse sind für Dich 100% kostenlos!

So erhältst du kostenlos den Leitfaden:

Schritt 1:

Du klickst den grünen Button und gibst deine Adresse an.

Schritt 2:

Wir schicken Dir die Prozesse kostenfrei zu.

Schritt 3:

Du beginnst direkt mit der Umsetzung!

Für wen ist der Leitfaden geeignet?

Du bist selbstständig oder Unternehmer und kennst diese Situationen nur zu gut?

Du arbeitest rund um die Uhr und findest keine Ruhe - Auch nicht, wenn du zu Hause bei deiner Familie bist?

Das ständige Arbeiten rund um die Uhr schafft eine Belastung, die selbst beim Zusammensein mit der Familie keine Ruhe zulässt. Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben verschwimmen, was zu einer kontinuierlichen Anspannung führt.

Du hast zu viel oder zu wenig Arbeit und findest nicht das richtige Maß?

Die Herausforderung, das optimale Arbeitspensum zu finden, stellt sich als eine anspruchsvolle Aufgabe dar. Zu viel Arbeit kann überwältigen, während zu wenig Arbeit Unsicherheit und finanzielle Sorgen verursacht. Das Gleichgewicht zu finden, ist eine ständige Gratwanderung die ohne Hilfe von Außen oftmals nicht gelingt.

Rennen Dir die Azubis sofort nach der Ausbildung davon?

Die Flucht der Auszubildenden unmittelbar nach Abschluss ihrer Ausbildung stellt eine frustrierende Realität dar. Das rasche Ausscheiden junger Fachkräfte wirkt sich nicht nur auf die Betriebsstabilität aus, sondern stellt auch eine finanzielle Belastung dar, wenn Investitionen in die Ausbildung nicht nachhaltig genutzt werden können.

Schaffst du es nicht, (d)eine zweite Führungsebene in die Verantwortung zu bringen?

Die Herausforderung, eine effektive zweite Führungsebene zu etablieren, kann erheblichen Druck auf die Geschäftsführung ausüben. Die Delegierung von Verantwortlichkeiten und die Schaffung einer stabilen Führungsebene sind entscheidend für das langfristige Wachstum und die Belastbarkeit deines Unternehmens.

Suchst Du immer noch verzweifelt nach einer Lösung für deine Nachfolge? Willst Du noch mit 70 jeden Tag operativ tätig sein und fremdbestimmt jedem Problem hinterher rennen?

Die anhaltende Suche nach einer tragfähigen Nachfolgelösung kann eine emotionale Belastung darstellen. Die Vorstellung, bis zum Alter von 70 Jahren täglich operativ tätig zu sein und permanent Problemen hinterherzurennen, erzeugt nicht nur Stress, sondern stellt auch die langfristige Lebensqualität in Frage.

Zieht dein Geschäftspartner nicht mit oder blockieren dich sogar Familienangehörige in deiner Wirksamkeit? Nerven Sie dich und Du siehst keine Lösung?

Die fehlende Kooperation des Geschäftspartners oder die Blockade durch Familienangehörige können einen erheblichen Einfluss auf die Wirksamkeit haben. Die Nervosität und das Fehlen einer klaren Lösung können nicht nur die Geschäftsbeziehung, sondern auch das persönliche Wohlbefinden stark beeinträchtigen.

Über Johannes Gronover

Johannes Gronover Unternehmer und Berater im Handwerk:

Johannes Gronover verbindet Handwerk und Unternehmertum zu einer erfolgreichen Einheit. Der gelernte Elektrotechniker-Meister und Betriebswirt übernahm 2010 die Führung der elterlichen Gronover Elektrotechnik mit Sitz in Güglingen, Baden-Württemberg. Mit Leidenschaft, unternehmerischer Vision und einem engagierten Team entwickelte er das Unternehmen zum überregionalen Vorzeigeobjekt der Gronover Gruppe weiter, die ihren Kunden zukunftsweisende Lösungen auf den Feldern der Elektrotechnik, Energieeffizienz und Automation anbietet.

Unternehmerische Freiheit mit Erfolg:

Johannes Gronover verdankt seinen Weg zur unternehmerischen Unabhängigkeit der Bereitschaft, von anderen zu lernen. Dem Unternehmer war bewusst, dass es dafür mehr als ein Wochenendseminar zur Prozessoptimierung braucht. Es braucht vor allem eine konsequente Entscheidung. Heute sagt er über sich: „Ich weiß, dass die Entscheidung in mich zu investieren, die wertvollste meines Lebens war.“ In den letzten zehn Jahren lernte er von erfahrenen Pionieren modernen Unternehmertums, wie Klarheit und echte Führung ein Unternehmen nachhaltig zu einem Champion der eigenen Branche machen können.

Handwerksführung 2.0: Klarheit, Effizienz, und Erfolg:

Johannes Gronover hat zahlreichen Handwerkern in der gesamten D-A-CH-Region geholfen Geschäftsführer nachhaltig zu entlasten und eine zweite Führungsebene aufzubauen.
Klarheit, die man erst einmal verdauen muss! Aber genau das bringt einen weiter, weil auch unangenehme Tatsachen mit einer Wertschätzung rübergebracht werden, die einfach entwaffnend ist.

Effizienz und Fokus durch die Arbeit am Engpass! Wir suchen uns den wirkungsvollsten Punkt und setzen dort an um möglichst schnell erste Freiheiten für Unternehmer zu erhalten!

Messerscharfe Fragen die fordern aber weiterhelfen! Sie schaffen andere Blickwinkel und bringen unwillkürlich ins Handeln!

Johannes Gronover in der Presse:

So könnte deine Zukunft aussehen!

Zeit für Veränderungen: Mehr Effizienz, mehr Freiraum, mehr Lebensqualität

Weniger Arbeit, mehr Leben: Du reduzierst deine Arbeitslast und genießt die Freiheit!

Du hast wieder mehr Zeit für dich und deine Familie und kannst dir deine Zeit freier einteilen. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und persönlichem Leben ermöglicht es, die Dinge zu tun, die wirklich zählen.

Erstklassige Positionierung: Du erzielst 15-30 % Rendite

Durch eine herausragende Positionierung erzielst du Renditen zwischen 15 und 30 Prozent. Eine gezielte Ausrichtung steigert deine Erfolgschancen enorm und eröffnet neue Möglichkeiten.

Effektiver Vertrieb mit höheren Abschlussquoten: Weniger Angebote, mehr Erfolg.

Durch einen effektiven Vertrieb, sieht deine Zukunft erheblich erfolgreicher aus. Mit weniger Zeit für die Angebotserstellung und mehr Zeit für die Kundenbetreuung maximierst du deinen Erfolg im Geschäft und erreichst deine Ziele schneller.

Richtige Führung: motivierte Mitarbeiter, die sich für dich einsetzten

Du setzt auf die richtige Führung: Deine motivierten Mitarbeiter setzen sich voll und ganz für dich ein. Durch klare Zielsetzungen, Unterstützung und die Schaffung eines inspirierenden Arbeitsumfelds förderst du nicht nur die Produktivität, sondern auch das Engagement deines Teams. Erfahre, wie deine bestehende Führungskraft den Unterschied macht und dein Unternehmen vorantreibt.

Du kümmerst dich um Unternehmeraufgaben und das, was dir Spaß macht. Den Rest erledigt dein Team.

Du fokussierst dich auf die Unternehmeraufgaben, die deine Leidenschaft entfachen, während sich dein Team um den Rest kümmert. Diese effiziente Aufgabenverteilung ermöglicht es dir, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass alle Aspekte deines Unternehmens professionell und zuverlässig bearbeitet werden.

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