Kostenloses Live-Webinar
Führung im Handwerk
Warum dein Betrieb nur so gut ist, wie deine Führung
Lerne, wie du deinen Mitarbeitern klare Erwartungen vermittelst, Verantwortung besser übergibst und im Alltag wieder mehr Ruhe in deinen Betrieb bringst.
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Johannes Gronover
Gronover Elektrotechnik GmbH • Gronover Consulting GmbH
Kostenloses Live-Webinar
Führung im Handwerk
Warum dein Betrieb nur so gut ist, wie du es selbst bist.
Lerne, wie du deinen Mitarbeitern klare Erwartungen vermittelst, Verantwortung besser übergibst und im Alltag wieder mehr Ruhe in deinen Betrieb bringst.
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Bekannt aus
Im Webinar zeige ich dir ...
Im kostenlosen Webinar zeige ich dir als Handwerksunternehmer, warum Betriebe nicht an Fachkräftemangel oder fehlenden Aufträgen scheitern, sondern an fehlender Klarheit in der Führung. Und wie du mehr Verbindlichkeit, Struktur und unternehmerische Freiheit in deinen Betrieb bringst. Ohne Theorie-Overkill. Ohne Coaching-Phrasen.
01
Raus aus dem ständigen Chaos
- Warum dein Betrieb ein Spiegel deiner Führung ist
- Warum Führung bei dir beginnt
- Wie du aus dem Reagieren ins Führen kommst
02
Klare Richtung für deinen Betrieb
- Warum dein Betrieb Orientierung braucht
- Wie du bessere Entscheidungen triffst
- Warum gute Leute Richtung und Perspektive brauchen
03
Klare Ansagen statt Missverständnisse
- Wie du Erwartungen so formulierst, dass sie ankommen
- Warum Unklarheit Frust erzeugt
- Wie du aufhörst vorauszusetzen statt zu führen
04
Mitarbeiter in Verantwortung bringen
- Wie du Potenziale erkennst
- Wie du Verantwortung entwickelst
- Warum Entwicklung Führungsaufgabe ist
05
Struktur statt Abhängigkeit
- Wie du Abhängigkeiten von Einzelpersonen auflöst
- Warum falsche Besetzungen teuer sind
- Wie dein Betrieb als System funktioniert
06
Führung im Alltag
- Wie du Prioritäten setzt
- Wie du Klarheit und Konsequenz im Alltag lebst
- Warum gute Leute Orientierung brauchen
Live Fragerunde
Eine offene Live-Runde am Ende, in der du mir per Video oder Chat deine ganz konkreten Fragen stellen kannst. So lange, bis keine Fragen mehr offen sind.
Genau deshalb zeige ich dir am 27.04.2026 in meinem kostenlosen Webinar keine graue Theorie, sondern die Prinzipien, mit denen ich selbst Führung als System aufgebaut habe: mit mehr Klarheit, mehr Verbindlichkeit und einer Struktur, die nicht an einzelnen Personen hängt.
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Genau deshalb zeige ich dir am 27.04.2026 in meinem kostenlosen Webinar keine graue Theorie, sondern die Prinzipien, mit denen ich selbst Führung als System aufgebaut habe: mit mehr Klarheit, mehr Verbindlichkeit und einer Struktur, die nicht an einzelnen Personen hängt.
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Genau deshalb zeige ich dir am 27.04.2026 in meinem kostenlosen Webinar keine graue Theorie, sondern die Prinzipien, mit denen ich selbst Führung als System aufgebaut habe: mit mehr Klarheit, mehr Verbindlichkeit und einer Struktur, die nicht an einzelnen Personen hängt.
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Erkennst du dich wieder?
Du arbeitest brutal viel. Aber in deinem Betrieb hängt immer noch zu viel an dir.
Du triffst jede wichtige Entscheidung selbst.
Du sagst Dinge mehrfach und trotzdem ändert sich zu wenig.
Mitarbeiter, Kunden, Baustellen und Probleme landen am Ende doch wieder bei dir.
Du arbeitest im Betrieb, aber kaum an echter Führung.
Ohne dich laufen zu viele Dinge nicht sauber.
Und obwohl du jeden Tag alles gibst, fehlt es im Alltag oft an Klarheit, Verbindlichkeit und echter Verantwortung.
Das ist kein Mitarbeiterproblem. Das ist ein Führungsproblem.
Erkennst du dich wieder?
Du arbeitest brutal viel. Aber in deinem Betrieb hängt immer noch zu viel an dir.
Du triffst jede wichtige Entscheidung selbst.
Du sagst Dinge mehrfach und trotzdem ändert sich zu wenig.
Mitarbeiter, Kunden, Baustellen und Probleme landen am Ende doch wieder bei dir.
Du arbeitest im Betrieb, aber kaum an echter Führung.
Ohne dich laufen zu viele Dinge nicht sauber.
Und obwohl du jeden Tag alles gibst, fehlt es im Alltag oft an Klarheit, Verbindlichkeit und echter Verantwortung.
Das ist kein Mitarbeiterproblem. Das ist ein Führungsproblem.
Was viele Handwerksunternehmer in dieser Situation denken:
„Ich brauche einfach bessere Mitarbeiter.“
„Ich traue mich nicht, konsequent zu sein, aus Angst, gute Leute zu verlieren.“
„Nur ich kann das wirklich richtig.“
„Ich muss einfach mehr kontrollieren.“
„Der Fachkräftemangel ist das eigentliche Problem.“
„Ich muss am Ende eben doch alles selbst auffangen.“
Die harte Wahrheit
All das löst nicht deine Probleme.
Mehr Mitarbeiter lösen kein Problem, wenn Führung unklar bleibt.
Mehr Kontrolle schafft keine Verbindlichkeit.
Mehr Einsatz macht aus dir noch keinen Unternehmer.
Mehr Härte ersetzt keine Klarheit.
Wenn Erwartungen nicht klar sind, bleibt Frust vorprogrammiert.
Solange alles an dir hängt, bleibt dein Betrieb von dir abhängig.
Der Engpass ist nicht dein Einsatz. Der Engpass ist deine Führung.
Die harte Wahrheit
All das löst nicht deine Probleme.
Mehr Mitarbeiter lösen kein Problem, wenn Führung unklar bleibt.
Mehr Kontrolle schafft keine Verbindlichkeit.
Mehr Einsatz macht aus dir noch keinen Unternehmer.
Mehr Härte ersetzt keine Klarheit.
Wenn Erwartungen nicht klar sind, bleibt Frust vorprogrammiert.
Solange alles an dir hängt, bleibt dein Betrieb von dir abhängig.
Der Engpass ist nicht dein Einsatz. Der Engpass ist deine Führung.
Die eigentliche Ursache
Das Problem ist nicht dein Fleiß. Das Problem ist fehlende Klarheit in der Führung.
Viele Handwerksunternehmer sind fachlich stark, aber auf echte Führung nie wirklich vorbereitet worden. Sie reagieren im Alltag auf Probleme, hoffen auf Eigenverantwortung und setzen Dinge voraus, die nie klar formuliert wurden. Genau dadurch bleibt zu viel an ihnen hängen und der Betrieb wird von ihnen abhängig.
Fehlende Klarheit erzeugt Chaos.
Fehlende Erwartungen erzeugen Frust.
Fehlende Führung erzeugt Abhängigkeit.
Fehlende Konsequenz erzeugt Unverbindlichkeit.
Fehlende Unternehmerrolle hält dich im Tagesgeschäft fest.
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Die eigentliche Ursache
Das Problem ist nicht dein Fleiß. Das Problem ist fehlende Klarheit in der Führung.
Viele Handwerksunternehmer sind fachlich stark, aber auf echte Führung nie wirklich vorbereitet worden. Sie reagieren im Alltag auf Probleme, hoffen auf Eigenverantwortung und setzen Dinge voraus, die nie klar formuliert wurden. Genau dadurch bleibt zu viel an ihnen hängen und der Betrieb wird von ihnen abhängig.
Fehlende Klarheit erzeugt Chaos.
Fehlende Erwartungen erzeugen Frust.
Fehlende Führung erzeugt Abhängigkeit.
Fehlende Konsequenz erzeugt Unverbindlichkeit.
Fehlende Unternehmerrolle hält dich im Tagesgeschäft fest.
27.04.2026
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27.04.2026
17:00 Uhr
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Für wen ist dieses Webinar geeignet?
INHABER VON HANDWERKSBETRIEBEN
Die 60–80 Stunden die Woche arbeiten, den Engpass in der eigenen Firma bilden und endlich wieder Zeit für sich und ihre Familie haben wollen.
MEISTER UND GRÜNDER
Die spüren, dass fachliches Können allein nicht reicht, wenn sie als Unternehmer oder Führungskraft den nächsten Schritt machen wollen.
FACHLICH STARKE Handwerker
Die spüren, dass fachliches Können allein nicht reicht, wenn sie als Unternehmer oder Führungskraft den nächsten Schritt machen wollen.
ALLE, DIE Mehr WOLLEN
Aber spüren, dass ihr Betrieb ohne sie als ständigen „Feuerwehrmann“ sofort stillstehen würde.
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Diese Ergebnisse sprechen für sich
Echte Resultate von Handwerksbetrieben, die mit unseren Strategien arbeiten.
Josef Wuchterl GmbH
Ich war lange auf der Suche nach einem Input, der uns als Handwerksbetrieb wirklich weiterbringt mit mehr Struktur, mehr Klarheit und Lösungen, die nicht nur mir, sondern auch meinen Mitarbeitern die Arbeit erleichtern. Genau das habe ich bei Johannes gefunden. Für mich ist der größte Mehrwert die klare Struktur und der Schritt-für-Schritt-Weg, der mir hilft, wirklich weiterzukommen.
Heizungsbaubetrieb mit 12 Mitarbeitern · Geschäftsführer seit 25 Jahren
Elektro Raab GmbH
Wir waren auf der Suche nach einem Sparringspartner, der uns nicht nur fachlich unterstützt, sondern uns auch hilft, unser Unternehmen wirklich weiterzuentwickeln. Genau das haben wir bei Johannes gefunden. Besonders wertvoll ist für uns der regelmäßige Austausch, der klare Input und die messerscharfe Analyse unserer Situation. Dadurch haben wir jetzt deutlich mehr Klarheit, konkrete Ansätze im Vertrieb und einen Partner im Hintergrund, mit dem wir unser Unternehmen gezielt weiterentwickeln können.
Elektroinstallationsunternehmen mit 25 Mitarbeitern · Spezialisierung Mittelspannung
NaturRaum Stefan Ludwig GmbH
„Vor der Zusammenarbeit mit Johannes war bei mir vieles relativ chaotisch. Ich bin den Aufgaben hinterhergerannt, war nicht richtig fokussiert und wusste oft nicht, wie ich mich sinnvoll organisieren soll. Durch das Training habe ich heute deutlich mehr Klarheit, klare Ziele und mehr Fokus auf die Aufgaben, die wirklich wichtig sind. Besonders wertvoll ist für mich die direkte Zusammenarbeit mit Johannes, weil man bei Problemen schnell Rückmeldung, Hilfestellung und oft direkt eine Lösung bekommt.“
Naturraum Stefan Ludwig GmbH · Parkett und Bodenbeläge
27.04.2026
17:00 Uhr
Kostenlos
Häufige Fragen
Wann findet das Webinar statt?
Das Webinar findet am 27. April 2026 um 17:00 Uhr statt. Es wird live online über Zoom durchgeführt. Nach deiner Anmeldung erhältst du den Zugangslink bequem per E-Mail.
Ist das wieder so eine Verkaufsveranstaltung?
Nein. Darauf habe ich keine Lust. Du bekommst 5 konkrete Strategien aus der Praxis. Wenn du danach Hilfe bei der Umsetzung möchtest, können wir reden, aber es gibt keinen Druck und keine nervigen Nachfass-Anrufe.
Muss ich dafür schon ein größeres Team haben?
Nein. Die Inhalte sind nicht nur für große Betriebe relevant. Sobald du mit Menschen arbeitest und merkst, dass zu viel an dir hängt, sind Klarheit, Führung und Struktur entscheidend.
Kann ich konkrete Fragen zu meinem Betrieb stellen?
Ja, absolut! Das ist das Wichtigste an diesem Termin. Am Ende des Webinars gibt es eine offene Q&A-Runde. Du kannst dein Mikrofon anmachen oder in den Webinar-Chat schreiben und mich alles fragen, was dich gerade in deinem Betrieb stresst. Ich bleibe so lange, bis alle Fragen beantwortet sind.
Muss ich mich vorbereiten?
Nein. Komm einfach mit einem offenen Mindset, leg dir einen Zettel und Stift bereit und sorge dafür, dass du für ca. 90 Minuten ungestört bist.
Kann ich den Link mit meinem Geschäftspartner teilen?
Wenn du mit deinem Geschäftspartner oder Mitarbeitern teilnehmen möchtest, kann sich jeder einzeln anmelden, um den Zugangslink zu erhalten.
Wer steckt dahinter?
Gronover Elektrotechnik GmbH
Gronover Consulting GmbH
JOHANNES GRONOVER
Ich bin kein Theoretiker, der dir Führung aus dem Lehrbuch erklärt. Ich bin Handwerksunternehmer und Elektrotechnik-Meister.
Ich musste selbst erst lernen, dass Führung ein eigenes Handwerk ist. Fachlich stark zu sein reicht nicht, wenn du Menschen führen, Verantwortung aufbauen und einen Betrieb entwickeln willst, der nicht an dir hängt.
Ich kenne operative Überlastung, unklare Erwartungen, falsche Besetzungen und die Folgen fehlender Klarheit nicht aus Erzählungen, sondern aus eigener Erfahrung. Erst als ich begonnen habe, Führung als System zu verstehen, konnten wir Strukturen aufbauen, Verantwortung sauber übergeben und Geschäftsjahre mit über 60 % Wachstum realisieren.
Heute bin ich in meinem eigenen Handwerksbetrieb nur noch ca. 2 Stunden pro Woche operativ tätig und unterstütze mit meinem Team andere Handwerksunternehmer dabei, genau diesen Weg abzukürzen: raus aus dem Reagieren, rein in klare Führung.
„Ich kenne deine Probleme, weil ich sie alle selbst durchlebt und gelöst habe."
Zeit für einen
Perspektivwechsel.
Hör auf zu hoffen, dass sich Führung irgendwann von allein verbessert.
Werde wieder klar in deinen Erwartungen, sauber in deiner Führung und konsequent in deinen Entscheidungen.
Mach aus einem Betrieb, an dem zu viel an dir hängt, ein Unternehmen mit Klarheit, Verbindlichkeit und Struktur.
27.04.2026
17:00 Uhr
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