Was ist eigentlich Führung? Eine Frage, die so einfach klingt und doch so viel Tiefe hat. Klar ist jedoch: Führung beginnt bei dir selbst.
Viele Unternehmer und Führungskräfte beschäftigen sich im Alltag kaum bewusst damit. Sie führen einfach – irgendwie. Doch wahre Führung passiert nicht zufällig. Sie entsteht dort, wo Menschen bereit sind, Verantwortung zu übernehmen – für sich selbst, für ihr Team und für das, was sie gestalten wollen.
Für mich bedeutet Führung vor allem eines: Selbstreflexion, Wachstum und Klarheit.
Das sind die drei Säulen, auf denen erfolgreiche Führung ruht. Wer sie versteht und lebt, inspiriert andere, Verantwortung zu übernehmen und schafft eine Unternehmenskultur, in der Menschen und Ergebnisse gleichermaßen gedeihen.
1. Selbstreflexion – Führung beginnt bei dir
Selbstreflexion bedeutet, regelmäßig einen ehrlichen Blick auf das eigene Denken und Handeln zu werfen.
- Wie gehe ich mit meinem Team um?
- Wie reagiere ich in Stresssituationen?
- Lebe ich das vor, was ich von anderen erwarte?
Oft zeigen sich Führungsprobleme nicht im Team, sondern im Verhalten der Führungskraft. Wenn Projektleiter ihre Kunden nicht informieren, dann liegt das häufig daran, dass der Chef selbst Mails seiner Mitarbeiter tagelang unbeantwortet lässt. Wenn Mitarbeiter unpünktlich sind, sollte man sich fragen, wie oft man selbst Termine verschiebt.
Das klingt unbequem – und genau das ist der Punkt. Selbstreflexion erfordert Mut. Es bedeutet, das eigene Ego beiseitezuschieben und Verantwortung zu übernehmen. Aber genau hier entsteht Entwicklung.
2. Wachstum – Stillstand ist keine Option
Wachstum braucht Mut zur Veränderung. Es ist selten bequem, aber immer lohnend. Erinnere dich an die letzten Herausforderungen, die du gemeistert hast – vielleicht den Schritt in die Selbstständigkeit oder ein schwieriges Gespräch. Jedes Mal, wenn du durch eine solche Situation gegangen bist, bist du gewachsen.
Wachstum bedeutet auch, durch Unangenehmes hindurchzugehen, statt davor wegzulaufen und Führung heißt, diesen Weg auch deinem Team vorzuleben.
3. Klarheit – Orientierung schaffen
Ohne ein klares Zielbild entsteht kein Fokus, keine Inspiration und keine gemeinsame Richtung.
Wenn du als Unternehmer oder Führungskraft nicht weißt, wo du hinwillst, kannst du auch keine Vision vermitteln. Und ohne Vision entsteht keine Motivation. Mitarbeiter brauchen Perspektive. Sie wollen wissen, wofür sie sich engagieren. Klarheit bedeutet aber auch, ehrlich zu dir selbst zu sein.
- Was willst du wirklich?
- Was sind deine Werte?
- Wofür stehst du?
Wenn du das weißt, kannst du authentisch führen – und genau das spüren die Menschen um dich herum.
Führung ist kein Ego-Projekt
Viele Unternehmer verwechseln Führung mit Kontrolle. Doch gute Führung funktioniert nicht über Druck, sondern über Haltung. Sie verlangt, dass du dich selbst hinterfragst, Verantwortung übernimmst und bereit bist, dich weiterzuentwickeln und sie bedeutet, sich selbst zu hinterfragen, Feedback zuzulassen und die Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.
Wenn du also unzufrieden mit deinem Team bist, fang bei dir an und frage dich:
- Was trage ich zu dieser Situation bei?
- Was kann ich verändern?
Dein Unternehmen ist dein Sandkasten. Du darfst gestalten, entscheiden, prägen – auf deine Art. Wichtig ist nur, dass du es bewusst tust. Wer seine Werte kennt, schafft Orientierung. Wer Klarheit lebt, gibt Sicherheit. Und wer sich selbst weiterentwickelt, inspiriert automatisch andere, dasselbe zu tun.
Fazit: Das Unternehmer-Fundament
Selbstreflexion, Wachstum und Klarheit – das sind keine schönen Schlagworte, sondern die Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Führung. Sie bilden das Fundament, auf dem du als Unternehmer deine Kultur, dein Team und dein Wachstum aufbauen kannst.
Wenn du dir wünschst, als Unternehmer oder Führungskraft im Handwerk klarer zu führen, mehr Zeit und Zufriedenheit zu gewinnen und dein Team auf das nächste Level zu bringen, dann lass uns sprechen – oder höre dir meinen Podcast an.
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