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Die neusten folgen
Johannes erklärt, warum Goodies niemals ein Ersatz für echte Führung sind und wie ein falscher Umgang damit High Performer demotiviert und Low Performer stärkt. Mit einem klaren Modell aus Beziehungs- und Ergebnisebene zeigt er auf, wie du Benefits gezielt einsetzen kannst – als Verstärker für Leistung, nicht als Pauschallösung aus Angst oder Unsicherheit.
In dieser Folge erfährst du:
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AUSGEWÄHLTE FOLGEN FÜR DICH
In der heutigen Episode geht es um ein zentrales Thema jeder erfolgreichen Führung: Erwartungshaltung und Kommunikation. Johannes Gronover beleuchtet, warum es nicht ausreicht, nur unzufrieden mit Ergebnissen zu sein – sondern wie wichtig es ist, als Unternehmer die Grundlage für gute Arbeit zu schaffen. Mit einer eindrucksvollen Analogie zum Flugzeugcockpit erklärt er, warum Mitarbeiter nicht einfach „losfliegen“ können, wenn sie nicht richtig eingewiesen wurden. Du erfährst, wie du als Führungskraft klare Kommunikation etablierst, Rollen definierst und ein professionelles Lernsystem aufbaust, das nicht nur die Leistung hebt, sondern auch echte Entlastung bringt.
In dieser Folge erfährst du:
Er zeigt auf, dass Wachstum alternativlos ist – in der Natur ebenso wie im Unternehmen. Wer als Führungskraft keine klare Richtung vorgibt, riskiert Stillstand und letztlich den schleichenden Rückgang seines Unternehmens.
Dabei wird eines klar: Führung beginnt bei der Führungskraft selbst. Wer Disziplin, Verlässlichkeit und Engagement erwartet, muss diese Werte auch vorleben. Johannes teilt ehrliche Einblicke, warum viele Unternehmer unbewusst ihre eigenen Probleme verursachen – und wie sie das ändern können.
Johannes teilt sein Wissen in dieser Episode über die Grundlagen der Vollkostenrechnung und wie sie für das Controlling und Management von Handwerksunternehmen eingesetzt werden kann. Er erklärt, wie die konsequente Aktualisierung und Zuweisung von Kosten zu Projekten sowie die Verwendung moderner Software, Unternehmern helfen können, die finanzielle Gesundheit ihrer Betriebe zu bewahren.
Zudem spricht er über die Controlling-Serie, die speziell entwickelt wurde, um Handwerksunternehmern bei der Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen und Unternehmenspositionierung zu helfen.
Entdecke den Wert dieser Ressourcen und wie sie dir dabei helfen, ein besseres Verständnis für finanzielle Prozesse zu entwickeln, zu einem effizienteren Betrieb beizutragen und gleichzeitig mehr Zufriedenheit und Freizeit zu gewinnen.
Diesmal dreht sich alles um das wichtige Thema Controlling. Erfahre in dieser und den kommenden Episoden, wie Controlling dein Unternehmen steuern kann. Mit praktischen Checklisten und Tipps unterstütze ich dich dabei, deine Betriebsleistungen, Kosten und Ergebnisse im Blick zu behalten. Denn Controlling ist das Cockpit deines Unternehmens.
Lerne, wie du deine Liquidität verbessern kannst, um Lieferanten pünktlich zu bezahlen und dabei von Skonti zu profitieren. Außerdem erfährst du, wie du deine Kontolinie effektiv nutzt und Zinsen sparst. Kontrolliere deine Finanzen, plan vorausschauend und sichere dir eine solide Grundlage für deine unternehmerische Entwicklung. Denn ohne Controlling sind richtige Entscheidungen schwer zu treffen.
Die Generation Z wird oft als faul und verantwortungslos angesehen, aber eine Umfrage zeigt, dass viele junge Menschen Karriere machen und hart arbeiten wollen, solange sie einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Frühere Generationen hatten ähnliche Einstellungen in jungen Jahren.
Doch wie können wir junge Menschen für eine Ausbildung gewinnen und eine Kultur der Offenheit und Wertschätzung schaffen? Und wie können wir die Jugend fördern und motivieren?
In dieser Folge erfährst du einige Schlüsselsätze, um das Potenzial der Jugend zu entfesseln.
In der dritten Folge der Serie „Azubis gewinnen und begeistern“ geht es um die Sichtbarkeit von Unternehmen und wie sie junge Menschen erreichen können.
In dieser Folge erfährst du:
Kundenbewertungen
Erfolgsaufstieg
Wie wäre es, wenn sich der Gewinn deines Handwerksbetriebes deutlich steigern würde und der Aufwand gleichzeitig sinken würde? Wenn…
...du es schaffst, eine zweite Führungsebene zu etablieren.
...dein Tagesablauf & Unternehmen strukturierter wird.
...Fachkräfte deinen Betrieb bevorzugen.
...wenn du es schaffst, wieder Sinn und Freude in deinem Unternehmen zu erleben.
...du Unternehmerische Freiheit mit Erfolg genießen kannst.
Deine Erfolgsgeschichte
Ich gebe dir Impulse und Einsichten aus über 20 Jahren Erfahrung, die bereits zahlreichen Handwerkern geholfen haben! Du hast nichts zu verlieren. Frag mich doch einfach, wie ich es geschafft habe selbst nicht mehr operativ tätig zu sein, mehrfach ausgezeichnet zu werden und Geschäftsjahre mit über 60 % Wachstum in Zeiten des Fachkräftemangels zu realisieren.
Ich habe es geschafft, du kannst es auch! Nimm die Abkürzung!
Dein Weg mit uns
Du bewirbst dich für das kostenlose Beratungsgespräch mit Johannes.
Wir prüfen deine Bewerbung und klären, ob Du und Dein Unternehmen zu uns passen und ob wir Dir weiter helfen können.
Johannes führt mit dir die Beratung durch.
Wir machen eine erste ausführlichere Bestandsaufnahme und erstellen mit dir einen Lösungsweg.
Am Ende der Videokonferenz hast du einen glasklaren Fahrplan für deine Herausforderung und erfährst, wie viel Potenzial noch in deinem bisherigen Unternehmen liegt!
Umsetzung und direkte Resultate! Falls wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, setzen wir den in Schritt 2 festgelegten Fahrplan um.
In der Regel erhältst du in den ersten 2-4 Wochen erste Resultate.
Anschließend geht es um die weitere Optimierung und wir schmieden eine langfristige Erfolgsgeschichte!
